纺织业财务规划,我国纺织管理自动化已在企业个体管理中开展

我国纺织管理自动化已在企业个体管理中开展，并发展到司局级管理系统,随着世界范围内对基于丰田生产方式的精益生产方式的认识不断加深，许多企业已经将其内涵从制造领域扩展到产品开发、协作、销售服务、财务管理、企业组织等方面,纺织行业工序多，机器多，劳动强度大,自动化技术在纺织工业中的应用。

坯布成本=原料成本 制造成本 费用100m纱=(经密/经支 纬密/纬支)*宽度*0.065原料成本=每米纱价*制造成本与纬密关系最大，单位不同，每纬约0.02元，所以制造成本=0.02*纬。根据以上，用电子表格做成本核算表很方便。

如何做精益生产？精益生产的实施，首先是观念的转变。精益生产是一种彻底减少无效劳动和浪费的管理思想和技术，是在管理改进中无止境的追求完美。精益生产的实施，随着生产领域的提升促进管理水平的提高，最初主要集中在制造过程。随着世界范围内对基于丰田生产方式的精益生产方式的认识不断加深，许多企业已经将其内涵从制造领域扩展到产品开发、协作、销售服务、财务管理、企业组织等方面。

自动化技术在纺织工业中的应用。纺织行业工序多，机器多，劳动强度大，实现人工操作和产品检验的自动化，实现各种工艺参数的自动检测、调整和优化控制，建立自动化生产管理系统，是现代纺织生产的标志。纺织自动化在保证产品质量、提高劳动生产率、降低劳动强度、避免环境污染和增加产品颜色等方面发挥着重要作用，它以计算机远程网络和本地网络为支撑，集计算机数据库、模型库和方法库于一体，并与全国信息系统联网，与各市纺织局管理信息和信息检索系统的司、局、企业三级综合管理系统的自动化联网。主要包括:计划、财务、物资、人事、销售等管理子系统；各流程的监控和监控子系统；市场预测、管理和生产决策子系统；产品检验和测试仪器的集中监控和质量分析子系统，我国纺织管理自动化已在企业个体管理中开展，并发展到司局级管理系统。世界上一些国家较早地发展了管理自动化，多级管理系统已经完善，计算机局域网和远程网已经融为一体。