纺织业外贸怎么入行

1。收集服装市场，重点5W。包括销量和社会消费趋势、价格等。2.信息分析，结合经营品牌的市场定位和追求档次的信息整理。3.设计理念的确定。根据分析结果。设计师提出了下一季的设计理念。包括(设计主题、色彩、表面配饰、外观特点。)必须在半年前和一年前整理出来，展示给公司领导和各职能部门，供你们参考、讨论、修改、审批。

5.根据以上信息(面料、颜色、造型、辅料、工艺)，先画出基本造型，再画出变体造型。6.决定面粉辅料，订购样衣材料(即确定相应的款式)。7.做一个做样衣的板子。(白布制作，设计板)8。设计师检查设计板(利用丰富的设计感、造型感和专业眼光)和板设计师共同推敲确定设计板。9.做样衣(小公司由样衣工做，大公司在样衣车间做，在样衣车间做。制板工要把缝制要求写下来，把所有的板和面料(样衣只做一种颜色)、里料、辅料交给样衣车间。

。客户咨询:一般来说，在客户下订单之前，会有相关的订单咨询，让业务部门了解一些细节。2.报价:业务部门及时回复客户询价，确定产品名称、型号、数量、交货期、付款方式、包装规格、港口(航空机场)、柜型等。与客户确认业务时，proforminvoicersalescontrolrofferset会向客户进行正式报价。

4.下生产订单:客户订单确认后，向工厂下订单(工厂自行安排生产计划)，安排生产计划。5.业务审批:业务部门接到订单后，首先制作业务审批单。如实填写“出口合同审核表”中的项目，尽量列出各种预计费用。合同批准应附有客户订单的传真和与工厂的采购合同。审核表应由业务员签字，部门经理审批，然后提交管理人员审批后实施。如果金额较大，或者有预付款、佣金等条款，必须经公司总经理批准。

随着中国企业走向国际市场的步伐越来越快，越来越多的中小型民营企业开始招兵买马，开拓国外市场。相当一部分应届毕业生和其他行业的人也应聘或跳槽做了外贸业务员。而这些企业往往没有成熟的外贸部门和人员，有的甚至从来没有直接外贸的经验。那么，一个新手，没有国外的客户渠道，没有专业的经验，没有成熟业务经理的指导，如何在这种三无环境下工作？

首先，无论是企业主还是企业新手，都必须清楚两个事实:外贸公司不是工厂的敌人，而是朋友。在企业发展的长周期中，离不开外贸公司的配合。通过外贸 company(还不是出口代理，因为客户属于外贸 company)向国外销售商品，肯定会损失很多潜在利润，这是很多工厂主所担心的，但却是大多数中小工厂的必经之路。外贸公司熟悉国际市场和外贸运营，与他们合作不仅可以大大降低进入国际市场的前期风险，还可以获得关于市场需求的宝贵经验，这对改进产品以满足国际买家的需求非常重要。