纺织业质量控制标准情况

商品销售的质量直接关系到订单的成败。第一周跟着师傅学习分析识别纺织原料和报价，了解染整工艺和织造工艺。从第二周开始，我开始去工厂体验织造和染整的环节，因为我们公司没有自己的工厂。接到客户订单，需要我们的跟单员先去工厂生产坯布，再去印染厂印染，最后一个环节是包装发货。在整个过程中，跟单员要全程跟踪和监督。

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纺织品的PH值一般是指织物表面是酸性还是碱性。一般的测试方法是萃取法，测试从纺织品中萃取出来的水的PH值，用酸度计精确测量。当发现面料或服装pH值不合格时，一般会通过酸碱中和的原理重新调节面料的pH值。不合格的pH多为碱性，有很多种酸剂可以用来调节。最常见的是冰醋酸和柠檬酸。冰醋酸易挥发，有刺激性气味，柠檬酸调节pH值比较稳定，所以一般建议用柠檬酸调节，但要注意用量控制，会影响手感，容易发黄。

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A总体来看，纺织行业面临的历史机遇正在上升。因为从国内情况来看，中国纺织业会有很大的发展前景。首先，随着人民生活水平从温饱走向小康，对纺织品的需求开始从保暖转向追求时尚、彰显个性。到本世纪末，我国国民经济整体素质和综合国力将迈上新台阶，人民生活达到小康水平，对纺织品的数量、品种、档次和质量的要求将越来越高。纺织行业必须加快改革步伐，建立快速反应机制，使纺织品日益成品化、配套化、时尚化和个性化。

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再次，中国人口占世界人口的1/5，纺织必须长期立足国内市场，尤其是农村市场。目前，随着我国农民生活水平的提高，农村市场对服装的需求潜力巨大。同时，中国在劳动力和资源方面仍具有比较优势，这为中国纺织业的发展提供了有利的客观环境。从国际环境看，世界纺织品生产和供应中心已东移至亚洲。过去垄断世界纺织品出口的西方发达国家已成为主要的纺织品市场。

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中华人民共和国的纺织企业管理属于社会主义类型。它的指导原则、体系和方法是在批判继承纺织企业传统管理方法的基础上，在社会主义时期的长期实践中，经过不断探索、总结和创造而逐步形成的。建国之初，中国有上百家纺织厂，基本采用了欧美日的一套纺织企业管理方式。经过社会主义时期的筛选，批判地吸收了一些有益的东西:重视生产与经营的结合；重视经济效益；强调效率，少用人，等等。

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经过筛选，主要有以下业务管理经验:职能部门和车间、班组、生产班组的健全管理；一套计划管理的实践；以责任制为基础的管理制度；通过制定作业计划，加强生产调度，搞好生产的平衡与协调；开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动；强调劳动保护和安全生产，等等。在长期的实践中，中国纺织企业通过继承和借鉴，逐渐形成了自己的特色。

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1尽快改进产品质量2降低能源成本3打开国内市场4招聘一些销售人才。使用新的和各种纤维生产高质量的纱线和交织织物；符合生态、资源综合利用和环境保护的要求，生产特种天然纤维纱、线和交织面料；采用清梳联、紧密纺纱机、全自动转杯纺纱机、喷气纺纱机、高效精梳机、集体落纱纺纱机(1008锭以上)、粗细络筒机等先进设备生产“三无一精”(无圈、无梭、无接头、无精梳)产品；高档色纺纱、色织布、长丝织物生产；采用精细化、仪器化检测，提高企业电子配棉能力。

提高生产环保技术，调整产品结构，发展绿色纺织业从国际市场纺织服装的发展方向来看，环保和安全是永恒的主题，也是我国纺织服装行业发展的重点。随着环保意识的增强，具有绿色面料、辅料和加工方法的纺织品和服装将越来越受到消费者的青睐，在纤维原料的使用上，我们在生产过程中使用无污染纤维，开发可回收纤维、可降解纤维和无毒的功能性健康纺织品。