降碳对纺织业影响大吗

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根据《中国棉纺织行业产销需求预测及转型升级战略分析报告》纺织业一直是我国重要的支柱产业，特别是改革开放后，其生产和出口大幅增长，为国家的出口、资本积累和创造就业做出了巨大贡献。但是，从90年代中期开始，中国纺织业进入了一个极其严峻和困难的时期，这关系到中国纺织业的国际竞争力。由于种种原因，中国纺织业和出口贸易的发展受到了阻碍，但仍是中国经济的主要支柱，发挥着不可替代的作用，其发展仍有巨大的潜力和空间。

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近期中国企业面临诸多“低碳压力”。世界银行的研究报告预计，一旦实施全球“碳关税”，中国制造业出口量将减少1/5，中国大陆的纺织品将是重灾区。2012年5月15日，欧盟向中国的航空公司发出“最后通牒”，称如果拒绝在6月中旬前披露2011年的碳排放数据，欧盟将对有关航空公司采取惩罚性措施。中国企业真的到了“不低碳”的时刻了吗？

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在碳税的逼迫下，中国企业必须行动起来“中国的排放量增长非常快，何时达到峰值还是未知数。”高益民告诉《中国经济周刊》，根据荷兰环境评估机构公布的数据，2007年，中国已经超过美国成为世界上最大的温室气体排放国。2010年，中国的排放量是90亿吨，美国是52亿吨。高益民指出，从人均排放量来看，2010年，中国是6.8吨，美国是16.9吨，印度是1.5吨。

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碳排放强度与碳排放量的比值影响？碳排放强度与碳排放量的比值为影响。碳排放强度越高，碳排放效率越低。碳排放强度是指单位国内生产总值(GDP)或能源消耗所排放的二氧化碳。当产生一定量的CO2排放时，如果对应的GDP或能源消耗较低，则碳排放强度较低，说明该国家或地区碳排放效率较高，达到了“减排增效”的目的。

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企业的产业竞争环境的五种力量包括:产业现有的竞争状态、潜在的入侵者、替代品、购买者的仇恨议价能力、购买者的议价能力。1.现有产业之间的竞争取决于以下因素:现有竞争者的数量，可以调查现有产业的数量和规模。整个行业的增长率，以及固定或库存成本，产品特性，生产能力的增加，竞争对手的类型，以及战略利益的相关性。2.入侵者分析。一个行业被入侵的威胁主要来自于这个行业的进入壁垒。影响该行业进入壁垒的主要因素有:规模经济、产品差异化、转移购买成本、资金需求、区位优势和政府政策。

替代品的威胁主要来自两个方面，一是判断哪些产品是替代品，二是判断哪些产品可能对本企业的经营构成威胁。4.买方的议价能力主要取决于买方是否大量购买，买方是否有后期整合策略，买方的利润，以及买方是否有足够的产品信息，5.供应商的议价能力，供应行业的集中度，要素替代行业的发展，供应商是否采取前向一体化的威胁。