如何支持纺织业发展的建议,苏州纺织业发展如何

调查显示，企业经营者对未来普遍持乐观态度，65.9%的企业认为入世后企业生产经营状况会有所改善，远高于其他行业。其中服装和棉花纺织业比较看好。中国不仅是世界上最大的纺织品和服装生产国，也是最大的出口国。中国纺织品服装出口占世界纺织品贸易的30%，占全国商品出口的23%。

2008-2010中国纺织业研究与投资咨询报告介绍。中国是纺织品生产和出口大国。发展经过多年的发展，中国纺织行业竞争优势明显，拥有世界上最完整的产业链和最高的加工配套水平，许多发达产业集群应对市场风险的自我调节能力不断增强。2007年11月，中国纺织工业规模以上企业累计实现工业总产值1。

09113.1万元，同比增长21.46%；累计实现产品销售收入162，589，397.2万元，同比增长21.22%；累计实现利润总额6187874.9万元，同比增长31.27%。2008年12月，中国纺织工业规模以上企业工业总产值27023531.8万元，同比增长16.44%；累计实现产品销售收入255，

作为国民经济中最重要的产业之一，纺织业近年来，依托科学的理念发展，在新型工业化道路上取得了突出的成就，受到越来越多的关注。1.“十五”期间，纺织工业在推进科技进步、结构调整和产业升级方面亮点频出，取得了突出成绩:工业经济运行质量有所提高。2005年，全国规模以上企业实现利税和利润总额分别达到1231亿元和690亿元，比2000年分别增长104.6%和133.5%。

国内装备制造技术的提高和国际先进技术设备的加速引进，极大地提高了行业的装备和技术水平。“十五”期间，我国国产成套设备基本达到90年代国际水平。棉纺行业国际先进技术装备比例超过50%，比“十五”前期提高20个百分点。多年来，制约纺织行业产业升级的印染后整理水平显著提高，国产印染面料质量显著提升。

清除策略等。根据秘书帮助的询问。com，构建适合中国当前国情的企业绩效管理体系，首先要明确战略，然后分解关键任务和关键因素，再将关键因素转化为绩效指标，明确部门使命，落实公司和各部门的指标，最后设计指标要素。2005年纺织服装总产值约占全国产值的十分之一，已连续五年出口顺差第一。服装业为中国出口创汇做出了巨大贡献。

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绩效管理的目标应该与企业的战略目标相一致，以确保绩效管理的有效协调。2.设计绩效评价指标:根据纺织服装行业的特点和商业模式，设计合适的绩效评价指标，包括生产效率、成本控制、质量管理、准时交货率、客户满意度、R