纺织业资产管理实例

分类:社会民生分析:广东省纺织服装行业发展战略一、前言纺织行业是与国计民生密切相关的产业部门。这个工业部门包括纤维制造、纺织业、染整、服装等生产技术行业。它们既相互独立又密切相关，形成了一个产业链长、价值链复杂而广的大产业。随着现代科学技术的进步及其在纺织工业中的应用，-1/的内涵发生了很大的变化，从传统的“纺纱织布”向“现代纺织业”模式转变，具体表现为:(1)纺织生产方式的变化:从手工操作到机械，再到机电一体化。

资产 管理“纺织厂主要经营资产管理，属于辽宁省，租赁行业，全民所有制。纺织厂招聘要求如下:1。身体健康，无不良嗜好；2.年满18周岁；3.吃苦耐劳，适应纺织厂的工作环境和劳动强度，遵守企业的规章制度；4.有良好的工作意识和团队合作精神；5.有良好的职业道德。

建议用平均寿命法。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十条规定，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产折旧的最低年限如下: (一)房屋、建筑物为20年；(二)飞机、火车、船舶、机器、机械和其他生产设备为十年；(三)器具、工具、家具等。与生产经营活动有关的，为5年；(四)飞机、火车、轮船以外的交通工具为四年；

第一章:职业描述一、纺织行业介绍二、服装产品介绍三、客户群介绍四、行业生命周期第二章:产品/服务一、产品介绍二、产品新颖性/先进性/独特性三、产品竞争优势第三章:行业及市场分析一、纺织服装行业发展现状二、目标市场分析三、市场分析总结第四章:细分市场竞争对手的市场份额三、行业竞争对手分析。潜在竞争对手及市场变化分析第五章:组织机构管理一、公司组织结构二。管理制度与劳动合同三。人员计划(设备/招聘/培训/评估)四。工资福利计划第六章:工资福利计划第七章:投资说明(一)资金需求及使用计划(一)项目总投资(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装饰装修、设备、储备费用、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金二。筹集资金的方法。投资者的权利。资金回笼。销售收入预测和成本估算。盈利能力分析。损益表和利润分配表。现金流量表。相关财务指标的计算(投资利润率、投资利税率、财务。

纺织业现在已经进入瓶颈期。在梳理、并条、精梳、粗纱、细纱、自络筒、织造等主要生产环节。，几乎每一个环节的现场电气设备和运行状态都不系统管理，单纯靠人工调节值班设备是无法合理使用的。缺少各生产环节用电设备的基本用电量管理、电能质量控制、用电分析和用电数据管理；设备台账、设备运行记录、设备维护记录缺乏必要的整理和信息化管理。

中国是纺织品生产和出口大国。中国纺织业经过多年发展，竞争优势明显，产业链最全，加工配套水平世界第一。许多发达的产业集群不断增强应对市场风险的自我调节能力，为行业保持稳健的发展步伐提供了坚实的保障。从国际环境来看，国际市场还有很大的拓展空间和机会。随着2007年底中欧纺织品配额限制的到期和2008年底中美纺织品配额限制的结束，中国纺织品无配额时代即将到来，占全球纺织品市场60%以上的地区将全面开放，这将给中国纺织品贸易带来巨大机遇。

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劳动力劣势。纺织业劳动力的低价值和恶劣的工作条件导致了许多工人的不满和抗议，甚至发生了罢工和骚乱。纺织业的垄断和封建经济制度的局限性也使人们的生活负担更加沉重，加剧了社会阶层的分化和不平等。明代是中国纺织业发展的重要时期，其发展过程主要可分为两个阶段:初期和中后期。

私人生产占主导，缺乏技术创新。1.私人生产占主导地位，明代纺织业的生产主要由私人作坊和手工业者控制，政府在其管理中处于弱势，无法有效规范其发展，导致纺织业缺乏诚信和规模效益。2.缺乏技术创新，明朝纺织业的技术水平比较落后，缺乏创新精神和技术引进，不能适应市场需求的变化，导致产品质量不高，品种单一，技术落后。