法律主体性:服装国三包标准是:西服、大衣、皮草三包六个月,在年度考评中,也要把平时形成的这些行政奖惩进行盘点,在综合考评中考虑进去,4.行政奖惩:很多企业制定了大量的管理制度,标准,1.绩效或目标考核:通过MBO、KPI、BSC或0KR等相关工具建立各级绩效指标或目标,童装、针织内衣、纺织产品保修一个月。
1、纺织品三包国家 标准法律主体性:服装国三包标准是:西服、大衣、皮草三包六个月。毛衣、其他衣物和床上用品保修三个月。童装、针织内衣、纺织产品保修一个月。三包衣物是指未剪、未穿、未洗电梯的衣物,购买后七天内可以更换;打开包装,发现衣物严重开包、变形、染色色不均、破损明显、有油污,可以更换。法律客观性:《消费者权益保护法》第二十四条:经营者提供的商品或者服务不符合质量要求的,消费者可以依照国家规定和当事人的约定予以退货,或者要求经营者履行更换、修理的义务。没有国家规定和当事人约定的,消费者可以自收到之日起七日内退货;七天后,消费者符合法定解除合同条件的,可以及时退货。不符合法定解除合同条件的,可以要求经营者履行更换、修理等义务。依照前款规定退货、更换、修理商品的,经营者应当承担运输等必要费用。
2、纺织企业可以从哪些手段 考核不同层次员工素质?采取一种或几种方法的组合,最后形成综合评价。1.绩效或目标考核:通过MBO、KPI、BSC或0KR等相关工具建立各级绩效指标或目标。月度和季度数据收集和统计结果。年终综合月度成绩作为综合评价的最重要部分。2.素质和能力评价:根据胜任特征因素分析,建立各层次员工的素质和能力模型,并对每个评价因素逐一进行评价。一般是半年一次或者一年一次。3.年终述职:组织年终述职的企业也不少,多用于公司管理层向董事会汇报,各部门经理向公司领导汇报。4.行政奖惩:很多企业制定了大量的管理制度,标准。并就惩罚和奖励达成一致。在年度考评中,也要把平时形成的这些行政奖惩进行盘点,在综合考评中考虑进去。
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