7、关于服装行业的合理化建议, 管理,创新,工艺等等

分类:社会民生分析:广东省纺织服装行业发展战略一、前言纺织行业是与国计民生密切相关的产业部门。这个工业部门包括纤维制造、纺织业、染整、服装等生产技术行业。它们既相互独立又密切相关,形成了一个产业链长、价值链复杂而广的大产业。随着现代科学技术的进步及其在纺织工业中的应用,纺织业的内涵发生了很大的变化,从传统的“纺纱织布”到“现代纺织业”模式,具体表现为:(1)纺织生产方式的变化:从手工操作到机械,再到机电一体化。

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8、 纺织业没进项税怎么处理

纺织业在没有进项税的情况下,可以采取以下处理方法:1 .调整纺织业的核算方法,在准确核算各种原材料费用的同时,将原材料进项税作为成本的一部分进行核算,以降低纺织业的成本。二、建立纺织业的内部核算体系,更好地控制纺织业的成本,有效控制资金流向。第三,充分发挥纺织企业的管理能力,实施品牌战略,提高产品质量和效益,从而降低产品成本,提高利润。

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9、供应链优化及 管理方法

供应链优化与管理方法当前同质化市场激烈的价格竞争背后,其实是供应链的竞争。在麦肯锡的一项调查中,68%接受全球企业采访的高管认为未来五年供应链风险将进一步增加。那么,下面是我给大家带来的供应链优化和管理方法。欢迎阅读浏览。建设重点其实是同质化市场激烈价格竞争背后的供应链竞争。在麦肯锡的一项调查中,68%接受全球企业采访的高管认为未来五年供应链风险将进一步增加。

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企业在构建供应链的过程中,要考虑自己的客户细分是小众市场还是大众市场,其生命力是短暂的还是持久的;价值主张是深层次的隐性需求还是显性需求,当前需求还是未来需求,客户为什么选择;这些价值主张需要什么样的核心资源和关键流程来支撑,通过什么样的渠道接触客户,建立什么样的客户关系,然后考虑如何从客户细分中获取收入来源,最后从收入来源反推构建最合适的供应链,让产品以合理的成本到达客户手中。

10、明代在 纺织业 管理中的劣势有哪些

私人生产占主导,缺乏技术创新。1.私人生产占主导地位,明代纺织业的生产主要控制在私人作坊和手工业者手中,政府在其管理中处于弱势,无法有效规范其发展,导致纺织业缺乏整体性和规模效益。2.缺乏技术创新,明朝纺织业的技术水平比较落后,缺乏创新精神和技术引进,不能适应市场需求的变化,导致产品质量不高,品种单一,技术落后。

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