产业集群着重观察分析cluster中纵横交错的产业联系，揭示相关产业联系与合作的现象和机制，从而获得产业竞争优势,产业集群以专业化为特征，分析“产业集群”或“企业集群”常被用来描述这一现象,Michael波特以行业竞争五力分析为基础，建立行业竞争结构模型分析使管理者能够从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况分析,波特Wuli分析主要分为:1。
Michael波特以行业竞争五力分析为基础，建立行业竞争结构模型分析使管理者能够从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况分析。为了达到以下两个目的:1 .-2.在五种力量中确定影响企业成败的关键因素；2.企业的高层管理者从与该群体相关的因素中发现需要立即应对的威胁，以便及时采取行动。
波特Wuli分析主要分为:1。潜在竞争者的进入风险:潜在竞争者的进入风险是进入壁垒的高度。阻止新竞争者进入的主要壁垒包括规模经济、品牌忠诚度、绝对成本优势、客户转移成本和政府监管。2.行业内现有企业的竞争强度:行业内现有企业的竞争强度主要是以下因素的函数:行业竞争结构、需求情况、成本情况和行业退出壁垒的高度。3.买方议价能力:指买方与行业内生产产品的公司的议价能力，或买方通过要求更好的质量和服务来提高这些公司成本的能力。4.供应商的议价能力:指供应商通过降低投入品和服务的质量来提高投入品价格或增加工业成本的能力。5.工业替代产品的相似性:相近替代产品的存在是一种强大的竞争威胁，因为它限制了行业内产品的价格和盈利能力。如果咖啡的价格相对于茶和软饮料上涨太多，喝咖啡的人就会转向那些替代品。
IndustrialCluster，最早由Michael教授提出。波特1990年的美国，是一个由地理位置接近的相互联系的公司和相关机构组成的集团。它们处于相同的位置或与特定的工业领域相关，并且由于它们的共性和互补性而联系在一起。产业集群以专业化为特征，分析“产业集群”或“企业集群”常被用来描述这一现象。产业集群着重观察分析 cluster中纵横交错的产业联系，揭示相关产业联系与合作的现象和机制，从而获得产业竞争优势。产业集群中的相关企业共存于某一特定行业(部门)，可能不仅如此，还可能与相关配套产业相邻。“企业集群”重点观察分析 cluster中企业的地理集聚特征、供应商、制造商和商家之间的关系、规模结构以及对竞争力的影响。“企业集群”一词揭示了相关企业及其支持机构在某些地方成群聚集，从而获得企业竞争优势的现象和机制。
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