纺织业优化成本控制体系

由于成本 控制对象不同，其控制可分为产品成本-4/、运营成本 控制、职责成本。-3/ 控制，环境成本 控制，等等，企业怎么做好成本-4/企业怎么做好成本-4/1、绝对成本-4/绝对，-4/绝对量的一种方法成本-4/，1.成本Management控制体系。

因为我国纺织行业是市场化程度最高、竞争最充分、与国内外市场和最终消费最接近、经济带动效应最大的行业之一，也是一个相对劳动密集型的行业，也是具有明显国际竞争优势的重要行业之一。纺织工业为国家经济建设积累了大量资金，对维持我国外汇收支平衡发挥了重要作用。因此，纺织业是我国国民经济的传统支柱产业。自古以来，“衣”就在“衣食住行”之首。

所以区分人和动物很重要的一点就是人类有羞耻感，懂得用衣服掩盖自己的羞耻心。几千年来，中国传统的自耕农经济讲究“男耕女织”。其中“女织”是指妇女在家中编织，除满足自身需要外，还可用于交换或出售。这个时候，虽然离工业化还很远，但应该已经有了支柱产业的雏形。现代，各种行业百花齐放。但是纺织行业是最基础的行业。技术难度低，需求量大，投资少，原料有保障。

摘要:随着市场经济的发展，管理的重要性日益凸显。中国是世界第一制造大国，科学管理企业对中国很多工业企业来说非常重要成本 accounting。但是，中国改革开放刚刚三十多年，很多企业成本管理环节仍然充斥着陈旧的观念和经验。在当今飞速发展的经济大潮中，它逐渐显示出它的局限性。加强工业企业的会计核算对现阶段我国工业企业具有重要的现实意义。

工业企业在进行成本的核算时，首先要检查其生产经营管理费用是否已经发生，是否应当发生，是否应当计入产品成本中，实现生产经营管理费用与产品成本和-4的直接管理。其次，对发生的费用按用途进行分摊和归集，计算各种产品的合计成本和单位成本为成本管理提供真实成本数据。