3)负责三大质量检验体系(自检、互检、检验员检验)的实施,支持和协助质量检验员的工作,保证作业指导书和作业指导书的执行,保证车间产品质量,3.负责组织制定全厂各项规章制度并监督实施,2.负责全厂人员的工作状况,指导生产的正常有序运行,负责整个工厂的日常和行政管理,对总经理负责,4.负责科长和主管的工作考核,认真做好奖惩工作,提高工作积极性。
1、如何做好一个 厂长的 职责1。负责整个工厂的日常和行政管理,对总经理负责。2.负责全厂人员的工作状况,指导生产的正常有序运行。3.负责组织制定全厂各项规章制度并监督实施。4.负责科长和主管的工作考核,认真做好奖惩工作,提高工作积极性。5.负责组织设备的改造、维护和保养,对设备的定期维修做出准确、及时的决策。6.及时召开生产会议,听取各单位工作汇报,及时给出处理意见。7.负责生产和销售之间的沟通,及时调整生产计划。8.负责公司可持续发展的项目调研,为公司进一步发展提供可行的依据。9.完成公司交办的其他任务。
2、生产车间 厂长的管理 职责是什么?1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责。2)参与不合格品的控制,实施公司确定的纠正和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷产生的产品质量问题负责,定期召开质量分析会议,分析原因,制定改进措施和方法。3)负责三大质量检验体系(自检、互检、检验员检验)的实施,支持和协助质量检验员的工作,保证作业指导书和作业指导书的执行,保证车间产品质量,4)配合相关部门管理生产现场,标识产品和检验状态,隔离不合格产品,完善产品生产和加工过程的质量记录。5)负责车间生产和装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计,用日常记录管理工作日志,并对工作进行总结和汇报,确保统计数据真实、准确、完整。
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