[精益生产管理专家]-安民老师简介安民精益生产管理专家35年生产管理实践经验,17年生产管理培训与咨询经验,南方大学管理学院EDP特聘讲师,深大管理咨询研究中心研究员,中国企业联合会认证高级管理顾问。厂长、党委书记曾任:湖南衡阳造纸厂|厂长曾任:深圳市绿居装饰有限公司|副总裁曾任:深圳市奔达制冷设备有限公司|生产副总裁研究方向:生产管理、现场管理、一线生产管理人员的艺术成就:衡阳拖拉机厂87年标准工时计划、微机管理程序全面计划管理【生命不息,收费不止】虽年届七十(70岁)。

我想咨询有关纺织厂各个车间的工作流程

1、我想咨询有关纺织厂各个车间的工作流程

棉花清洗流程1。主要任务:(1)开棉:将压实的原棉松散成较小的棉块或棉束,以利于顺利混合和除杂;(2)清棉:去除原棉中大部分不适合纺纱的杂质、疵点和短纤维。(3)配棉:将不同成分的原棉充分均匀地混合,稳定棉纱质量。(4)卷绕:制成一定重量、长度、粗细均匀、外观良好的棉卷。2.主要机械名称(1)混棉机:自动抓包机,由于某种原因由12个打棉机和一个抓棉小车组成。它抓取平台上的多袋混合原棉,通过气流输送到前方,起到开棉的作用。

生产模式的释义

(3)43号棉箱(A092),松散小块棉花,均棉松散效果好。(4)打浆机:①毫猪开棉机(A036),进行更强烈的开棉除杂,去除碎籽等中等杂质。(2)立式开棉机具有剧烈的开松除杂功能,但容易损伤纤维,产生棉结。目前在工艺上一般不使用花清洗(一般可作为原料处理或种子破碎处理)。

2、生产模式的释义

随着现代科学技术的飞速发展和知识经济时代的到来,人们的需求日新月异,使得产品更新换代的周期越来越短,多元化、个性化的市场已经形成。众所周知,在当今激烈的全球市场竞争环境中,综合竞争优势(市场、R


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