enterprise竞争力最常见的四个要素是TQCS(时间、质量成本和服务),意思是时间、质量、成本和服务,Ggain(利润水平)。市场份额只是一个重要指标,因为有低价竞争,短期市场份额极高,但企业竞争力根本不高。最重要的:企业的投入产出比(相对比率);一个企业有没有竞争力是一个有力的证明,但它是一个绝对值,企业之间的比较要用投入产出比来判断。
7、江苏 纺织业出口竞争问题我国纺织服装主产区广东、浙江、江苏、福建、山东、上海等地围绕专业市场或出口基地形成了产业整合竞争力,这些地区纺织服装产业的产业集群效应日益凸显。我国政府和企业界非常重视集群现象,也加大了对集群的研究。由于我国纺织服装产业集群的崛起正处于国民经济从温饱到小康的发展阶段,存在生产起点低、以农村劳动力为主、技术素质普遍较低、开发设计创新能力弱、技术和人才严重匮乏、品牌文化缺失等诸多缺陷。
目前,工业纤维已被广泛用作金属、塑料、纸张和石棉的替代品。随着工业材料轻量化、高性能化、多样化和美观化的发展趋势,工业纤维的应用越来越广泛,市场需求不断扩大。例如,美国、日本、欧盟等国家的工业纤维占纤维生产部门总量的2/3。未来10年,中国工业纤维消费量和市场贸易量每年将增长10%以上。全球纺织产业结构和区域布局将进一步调整,北美、西欧、日本、非洲、中东、澳大利亚等市场需求与当地生产的差距将继续拉大。
8、简述产业的五种 竞争力并 分析每种 竞争力的大小取决于哪些因素1。五种类型竞争力-3/(1)潜在进入者的进入威胁。潜在进入者会从两个方面降低行业内现有企业的利润:一是进入者会瓜分原有的市场份额,获得一些业务;第二,进入者降低了市场集中度,从而刺激了现有企业之间的竞争,降低了价格成本差异。对于一个行业,进入威胁的大小取决于潜在进入者可能遇到的进入障碍和现有在位者的反击。都叫进入壁垒,前者叫“结构壁垒”,后者叫“行为壁垒”。
波特指出,主要障碍有七个:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势和政府政策。这七个主要障碍可以概括为三个主要的进入壁垒:规模经济、现有企业对关键资源的控制和现有企业的市场优势,1)规模经济。规模经济是指在一定时期内,当企业生产的产品或服务的绝对数量增加时,其单位成本趋于降低,当产业规模经济显著时,在最低有效规模或以上经营的老企业对较小的新进入者具有成本优势,从而构成进入壁垒。
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