纺织业qc成果发布,全国优秀qc成果发布视频

4.重视QC小组成果-3/，经验交流和奖励机制。qcTeam s成果报告必须基于什么成果 QC小组的报告必须基于活动记录，3.职责3.1各QC小组按要求选题、开展活动，并记录活动情况，发布Activities成果；3.2各部门应积极支持自己的QC小组活动；3.3企管部负责管理和指导QC小组，组织企业内的QC成果-3/会议。

1、企业领导重视QC小组活动的开展并正确引导，使QC小组活动具有实质性而不流于形式。2.加强QC小组活动的组织，加强质量意识教育，使公司的QC小组活动更加广泛。3.加强专业技术知识培训和素质教育，培养优秀的QC小组骨干。4.重视QC小组成果-3/，经验交流和奖励机制。

QC题目类型很多，一般有两种:1。现场选题。为了减小某一质量特征值的波动范围，实现均衡生产，降低消耗，保证产品或工作质量长期稳定在先进标准水平以内，所有活动都可以选择这类题目。2.重点研究课题。为了满足用户的新要求，必须进一步提高质量，有所突破，或者大幅度降低消耗，提高效率，改变环境。所有以此为目的的活动都可以提供这样的话题。

1。本年度QC小组活动计划的目的是在企业广泛深入地开展QC小组活动，规范和程序化QC小组活动，确保QC小组活动的有效性，提高管理水平，解决生产过程中存在的各种问题。2.适用范围本计划适用于企业各QC小组的活动和管理。3.职责3.1各QC小组按要求选题、开展活动，并记录活动情况。发布Activities成果；3.2各部门应积极支持自己的QC小组活动；3.3企管部负责管理和指导QC小组，组织企业内的QC成果-3/会议。

QC小组的报告必须基于活动记录。QC小组活动项目完成后，小组应认真总结和整理成果报告。成果报告是QC小组活动全过程的书面形式，是用QC的基本思想回顾活动每一步的逆向过程。那么QC 成果报告怎么写呢？以下六个步骤值得学习。名称要简洁准确成果报告的名称要简洁明了，简明扼要，让人一看名字就知道要解决什么问题。

引人入胜的开头能迅速打动观众，加深他们对主题的认识和理解。难忘的结局可以增强QC小组的荣誉感和自信心，为以后的活动增添动力。核心问题要明确QC小组活动要在多大程度上解决问题，在设定目标时要明确。尽量用事实和数据来说明核心问题。结构要严谨，严格按照QC活动程序总结QC小组成果的报告结构。在总结的过程中可能会发现一些不足，这时候可以进一步补充和完善。

一般的QC总结报告有两种，一种是简单的年终总结表格，在这种表格中你只需要把团队概况、课题、现状调查数据、问题原因、对策、效果等关键项算出来。一个是供QC发表的Powerpoint版本，可以按照QC小组的四个阶段八个步骤(也叫10步)来写。网上有Powerpoint版的范文。找一个完全了解他们的人，然后照猫画虎，基本就可以通过考试了，但是要画出一个好的还是很难的。

QC 发布会议一般工厂的QC小组是操作或维修岗位的职工。围绕企业的经营战略、方针、目标和领域中存在的问题，以提高质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动。QC小组是企业群众性质量管理活动的有效组织形式，是企业职工民主管理经验与现代科学管理方法相结合的产物。多年来，各小组的活动在深度和广度上不断发展，渗透和延伸到生产、管理和服务的全过程，不断解决生产、管理和服务过程中提出的新问题。

qc小组活动代表了一种先进的管理方法。多年的实践证明qc团体活动适合各行各业，因此，在各分厂的大力支持下，各部门要继续齐心协力，共同推进，不断扩大qc小组活动的范围和领域。从工艺、技术为主，到成本、管理等延伸，使qc小组活动真正成为全厂、全员参与的质量管理活动。这不仅在各分公司降本增效，而且在安全运行上也取得了实效，对调动员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设将起到积极的作用。