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第三部分是对公司经营状况的分析。在说明问题的同时，也要分析问题，找到问题的原因和症结，从而达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，各项指标都要详细分解，因为有些报表中的数据模糊笼统，要善于用表格和图表突出分析的内容。分析问题时，要善于抓住当前的点，反映公司的业务重点和容易忽略的问题。

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(1)服装柔性制造的必然性随着人们物质文化生活水平的提高，服装消费具有明显且日益强烈的个性化趋势。服装的个性化消费趋势要求柔性制造。1.柔性制造服装企业避免过度竞争的有效性策略服装是典型的垄断竞争行业。由于社会生产的发展和资本的积累，服装业出现了供过于求、过度竞争的局面。根据产业组织理论的研究成果，竞争性产业是无利可图的。