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邹平纺织厂工人一年后年终奖给多少(2

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如何构建适合我国当前国情的纺织服装行业的企业绩效管理体系

2007年销售收入665亿元,利税83亿元,利润58亿元,自营进出口额18亿美元。招聘对象:女,1626岁,身高1.50米以上;男,1628岁,身高1.60米。视野不限(特殊情况除外)。身体健康,五官端正,无残疾、纹身、香烟疤痕、纹身、纹身、先天性和传染性疾病,无违法或违纪行为。工资:1。培训期13个月(技术工人可直接上岗),培训期间工资按学历60.09万元/月。

2、如何构建适合我国当前国情的纺织服装行业的企业绩效管理体系

清除策略等。根据秘书帮助的询问。com,构建适合中国当前国情的企业绩效管理体系,首先要明确战略,然后分解关键任务和关键因素,再将关键因素转化为绩效指标,明确部门使命,落实公司和各部门的指标,最后设计指标要素。2005年纺织服装总产值约占全国产值的十分之一,已连续五年出口顺差第一。服装业为中国出口创汇做出了巨大贡献。

绩效管理的目标应该与企业的战略目标相一致,以确保绩效管理的有效协调。2.设计绩效评价指标:根据纺织服装行业的特点和商业模式,设计合适的绩效评价指标,包括生产效率、成本控制、质量管理、准时交货率、客户满意度、R


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