纺织企业管理的现代化20世纪40年代以来,随着企业规模的扩大和管理的复杂化,以及一些边缘学科特别是技术经济和工程管理的发展,各国纺织企业在管理中应用了一系列现代管理理论、方法和手段。随着《纺织行业“十三五”发展规划》的发布,中国纺织行业正式进入智能化、数字化转型。
1、棉纺织发展为什么是商业发展的前提?棉纺织景气指数回升,行业进入结构性改革深化阶段。2018年2月全国棉纺织景气指数为46.99,行业景气度不高,主要是春节期间工厂放假,纺织企业采购、生产、销售放缓。指数的下跌属于季节性下跌,行业整体运行处于平稳状态。春节过后,纺织服装企业陆续复工,正常生产。3月份,中国棉纺织景气指数大幅上升。
随着《中国制造2025》的实施,在传统纺织技术与新技术差距不断拉大的情况下,作为中国传统支柱产业的中国纺织业也在进行转型。随着《纺织行业“十三五”发展规划》的发布,中国纺织行业正式进入智能化、数字化转型。其中,自动化、数字化和智能纺织装备开发,推进智能工厂(车间)建设,培育和发展大规模个性化定制,都被列入未来五年的重点任务。
2、我国发展棉纺织工业的有利条件是什么?在国际金融危机的冲击下,中国纺织业遇到了前所未有的困难。纺织业能否保持平稳较快发展和国际竞争优势,直接关系到增加就业、扩大出口、繁荣市场、增加农民收入等国计民生,备受人们关注。日前,我们采访了中国纺织工业协会会长杜宇舟。记者:纺织业一直是我国国民经济的支柱产业,出口一直走在各行业前列。国际金融危机导致外需萎缩,严重打击了中国纺织业,行业分化严重。你怎么看待这种划分?
其间,全国5万多家规模以上企业工业总产值同比仅增长2.63%,增速回落13.92个百分点;纺织服装出口值下降14.78%;全行业规模以上企业利润总额下降11.01%,企业亏损面达到25.17%;从业人员比去年底减少49万人。更令人担忧的是纺织业两极分化。近三分之一的企业,约1.6万户,销售收入增长11.28%,利润总额增长34.23%,综合销售利润率比上年提高1.6个百分点。
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