Erp不仅是erp服务商的事,也是纺织企业的事,本人从事纺机配件,对这个行业的现状比较了解,现在纺织行业的细纱机维修技术人员都是不接的,真正技术熟练的很少,只会换挡什么的,棉纺厂的生产规模往往用细纱机的锭子总数来表示,纺纱产量是决定棉纺厂各工序机器数量的依据。

纺织企业如何成功实施ERP

1、纺织企业如何成功实施ERP

纺织企业想要成功实施erp,首先公司领导能坚持下来,下定决心去做。指定一个负责人全面负责这件事,这个负责人要有一定的资源和权限来推动erp的实施。比如erp前期最复杂的就是物料编码和数据导入,各种报表都需要正确无误。我们在指导科技团队实施erp的时候,前期真的很重要,纺织企业一定要配合。Erp不仅是erp服务商的事,也是纺织企业的事。发声需要两只手,要注意前期的对接和落实。

纺织厂细纱不好生产是什么原因

2、纺织厂细纱不好生产是什么原因

1、温湿度的控制很重要。天气干燥适宜的时候,可以泼些水,让车间的湿度高一些。2.纺纱是纺纱的一个非常重要的过程。棉纺厂的生产规模往往用细纱机的锭子总数来表示,纺纱产量是决定棉纺厂各工序机器数量的依据。纺纱厂的生产水平和质量、原材料、机料和电力的消耗、劳动生产率和设备完好率也反映了纺纱厂生产技术和管理的质量。

3、细纱机的三种主要任务及细纱机的工艺过程?

细纱机的三个主要任务是:牵伸:将粗纱牵伸成要求细度的条子并加捻;将棉条加捻成一定捻度的细纱;将细纱卷绕成卷装,以便储存、运输和进一步加工。

4、学细纱机维修前景怎么样?跪求

应该不错!本人从事纺机配件,对这个行业的现状比较了解。现在纺织行业的细纱机维修技术人员都是不接的,真正技术熟练的很少,只会换挡什么的,所以,如果你立志学习,一定要团结一致,拜一个好老师,敢于吃苦耐劳,虚心好学,不断进取。要学就要学会精,不仅要解决一般问题,还要解决疑难问题,不仅要精通机械,还要学会制作工艺品。在精通技术的同时,也要有良好的人格。


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