纺织业销售考核方案

每个公司销售部门销售业务员都是公司的主力军销售工作。如何激励业绩好的业务员考核-2/？每个公司销售部门销售业务员都是公司的主力军销售工作，如何激励业绩好的业务员考核-2/？服装销售员工激励方案服装销售员工激励方案5篇销售是营销策略的核心，而-。

我国制定了国家推荐性标准《生态纺织品技术要求》(GB/T)，不要求强制执行。基于纺织品的生态性能，增加了对重金属、增塑剂、有机物、锡化合物等多种有害物质的限量要求。纺织业是中国的民族产业和支柱产业。我国的纺织标准化工作从建国初期就开始了，至今取得了很大的成绩。到2008年，全行业归口管理的标准有1316项，其中国家标准407项(占31%)，行业标准909项(占69%)。

印染厂业绩考核方法何良珍[摘要]:通过资料收集和统计分析，明确了印染厂日常工作的主要内容和基本方法考核说明了专项统计分析对提高印染厂管理水平的意义，指出了产量、质量、消耗。这种考核方法对提高新开中小型印染企业的管理水平具有重要意义。【作者单位】:南通纺织职业技术学院；【关键词:】:染厂目标考核方法【分类号】:F426.81【正文快照】:追求利润最大化，

如果还是不明白，可以唰一下锁:为咖啡而舞，里面有详细的讲解！每个公司销售部门销售业务员都是公司的主力军销售工作。如何激励业绩好的业务员考核-2/？下面是一些销售业务员业绩考核的资料，供大家参考。(一)考核指标:1。公司的考核人员指标是:销售计划(数量)完成率，-3。

(2) 考核频率:1。每月考核，每月评分一次。2.年考核，公司会在次年1月计算每个人销售员工年考核的分数，即销售员工年考核分数(/。3.每月8日前，销售公司将销售岗位人员(含区域经理)的考核表提交人力资源部。(3)、考核细则:月考核分数(日常工作考核分数×权重70%) (出勤×权重30%)出勤(百分制):权重30%满勤当月100分。