纺织业的财务风险有哪些

Enterprise财务 风险企业资本运作的原因及防范风险指的是一系列财务风险，而不是某一个具体的。企业的信用风险更容易理解为风险合作中违约造成的，是指合作方未按签订的合同履行其应尽的合作义务，导致未能完成签订的内容。如今，我国小企业的快速发展促进了市场经济的不断完善，各个层次的企业都可能面临财务 风险。对于一个小企业的管理来说，这是一个值得关注的问题，我国小企业的发展和经济效益或多或少都会受到财务的影响。

1、管理风险(1)原材料风险原材料在生产成本中占相当大的比重；供应商的产量和市场价格；供应渠道的变化会直接影响公司的运营成本，从而影响公司的效益。(2)对主要客户的依赖风险当主要客户相对集中时，如果主要客户的经营状况及其与公司的关系发生变化，将对公司的产品销售和生产经营产生一定的影响。(3)在销售网络管理方面风险在全国主要城市有销售分公司或代销公司的情况下，

如果信息不能及时反馈，货款不能及时收回，公司的销售策略和生产计划不能及时调整，就会影响公司的经营。(4)能源消耗风险如果生产中消耗的能源主要是电和蒸汽。电力、蒸汽、市场供求和价格变化将对公司经营和业绩产生一定影响。(5)运输成本风险运输部门政策变化、原油价格波动、公路收费上涨、铁路运价上涨等因素将间接增加公司产品成本。

财务管理下风险主要包括:(1)企业资金管理下风险。而企业的资金管理水平无法与现代企业制度相平衡，导致财务管理效率低下，无法为企业的投资方向提供有效的、切实可行的发展目标。(2)企业财务管理学中的融资风险。融资风险从资金结构上。当企业失去还款能力时，就会出现财务-2/。在收益无法预测的情况下，不当融资会付出高于平均利率的利息。

影响企业发展。(3)企业财务管理的投资风险。一些企业在投资时，缺乏调查研究，对企业市场的需求和企业的特点不太了解，盲目投资，导致投资方向与国家产业方向出现偏差，造成资金和不良影响。(4)当企业为流动资金时，风险。企业应收账款的恶性增加造成了可观的坏账。经济危机下，消费形势低迷，企业大量占用资金，给企业带来了市场价格下跌带来的物价下跌损失。

财务 风险有广义(收益和损失的不确定性)和狭义(仅损失的不确定性)之分，一般企业更重视狭义财务风险。预防-1 风险的重要措施是建立和完善相应的内部控制制度。财务-2/只能采取有效措施减少，不可能完全杜绝风险。这个认识很重要。

主要特点如下:一、客观性，风险无处不在，无时不在。财务 风险人无法回避也无法消除，只能通过各种技术手段处理风险，然后回避风险；二是全面，财务-2/它存在于企业的各个方面财务管理，在资金筹集、资金运用、资金积累和分配财务活动中都会产生。第三是不确定性，财务 风险在一定条件下，一定时间内，可能发生，也可能不发生；四、收益与亏损并存，风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益越低。