纺织业团建问卷,公司团建活动问卷调查

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团队建设就是要有计划、有组织地增进团队成员之间的沟通，增进相互理解和信任，在工作中有更默契的分工与合作，对团队目标有更统一、更明确的认同，更高效、更快捷地完成团队工作。所有围绕这个目标的工作都叫团队建设。团队建设中采取的步骤1)建立团队框架一个团队必须建立一个坚实的框架，使其能够解决棘手和困难的问题，同时，使其框架在不扼杀其创造力或权威影响力的情况下最大限度地显示其重要性，这必须有一个微妙而艰难的平衡。

但是，大多数团队会希望与所属公司建立依赖关系，并从公司获得一定的组织结构。虽然这种结构在不同的公司有不同的形式，但他们有大致相同的点。以下是一个成功的团队结构的普遍组成:①掌舵的团队。它由最高管理层和工会领导人(在有工会的公司中)、经理、主管、团队领导和其他关键人物组成。就像“先锋”和它的队长一样，这个团队能从哲学的高度确立团队工作和服务的方式，同时又是在工作过程中提出意见和纠正错误的人。