纺织业的车间

随着我国天气的日益干燥，我国的纺织厂家会发现车间内部静电的现象，严重影响产品质量。是静电引起纺织过程中的一些不良问题，如纤维带电、织造断头、毛羽、挑花增多、布面粗糙等。因此，去除纺织品中的静电是非常必要的。最好的办法是在车间中配置加湿器，去除静电。目前国内很多纺织厂都采用这种去除静电的方法。静电使纤维带电，织造断头，毛羽，挑花增多，布面粗糙等不利于纺织品质量的问题。所以为了保证秋冬季节纺织品的质量，首先要做的就是去除车间的静电。

亲爱的你，纺织厂的工种主要分为:挡车工、机械师、辅助工。有车挡和机修各一个车间。具体工作内容有:清花、梳棉、并条、纺纱、络筒、上浆、穿纱、织造、验布等。辅助工做一些技术含量比较少的工作，比如搬棉卷、粗纱、布匹等产品。【摘要】纺织厂有哪些工种【问题】亲爱的，“纺织厂的工种主要分为:停车工、机械师、辅助工。有挡车器和机械师车间各一个。

棉花清洗流程1。主要任务:(1)开棉:将压实的原棉松散成较小的棉块或棉束，以利于顺利混合和除杂；(2)清棉:去除原棉中大部分不适合纺纱的杂质、疵点和短纤维。(3)配棉:将不同成分的原棉充分均匀地混合，稳定棉纱质量。(4)卷绕:制成一定重量、长度、粗细均匀、外观良好的棉卷。2.主要机械名称(1)混棉机:自动抓包机，由于某种原因由12个打棉机和一个抓棉小车组成。它抓取平台上的多袋混合原棉，通过气流输送到前方，起到开棉的作用。

(3)43号棉箱(A092)，松散小块棉花，均棉松散效果好。(4)打浆机:①毫猪开棉机(A036)，进行更强烈的开棉除杂，去除碎籽等中等杂质。(2)立式开棉机具有剧烈的开松除杂功能，但容易损伤纤维，产生棉结。目前在工艺上一般不使用花清洗(一般可作为原料处理或种子破碎处理)。

对于一个企业来说，要按市场经济规律办事；对内，按照计划经济的规律，产品的生产环节是按照订单和计划组织生产。生产车间作为成本中心，要控制经营过程中的各项成本，以保证生产出高质量、大数量、低成本的产品，满足市场的需求，充分发挥产品效益。针对这一环节的特点，我公司主要从质量、产量、消耗三个方面进行全过程管理，实行经济责任制考核。对于生产车间，确定速度、效率、作业率、一等品率，从而制定合理先进的产出指标，再将员工的实际产出与工资直接挂钩，在此基础上增减质量考核奖惩；车间管理人员和技术骨干的薪酬与车间目标成本挂钩，其中提高劳动生产率目标占50%，目标成本指标占30%，销售毛利指标占20%。在目标成本中，划分了目标原材料消耗成本和目标人工成本指标。

第一章总则第一条为了贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强设备管理，结合纺织行业情况，特制定本制度。第二条本制度适用于全民所有制纺织工业企业(以下简称企业)所有生产设备(以下简称设备)的管理，第三条企业设备管理应当贯彻依靠技术进步、促进生产发展、预防为主的方针。坚持设计、制造和使用相结合，维护和计划维修、修理、更新改造相结合，专业管理和群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合的原则。