纺织业应收账款情况调查

服装制造应收 账款营业收入占比多少合适应收 账款营业收入占比应小于15%。企业应及时收回应收-1/以弥补企业生产经营中的各种费用，保证企业持续经营；对于应收-1/欠款，应采取措施组织催收；对于应收 账款确实无法收回的，符合坏账条件的，在取得相关证明并按规定程序报批后，作为坏账损失处理。

1，借:应付职工福利费:主营业务收入应纳税款作为增值税销项，借:应收 账款贷:主营业务收入应纳税款作为增值税销项，借:原材料。36应交税金作为增值税进项17256.64(税率13%)借方:应收 账款贷:主营业务收入应交税金作为增值税销项。2.借:销售费用17837.83应作为增值税进项1962.17(税率11%)贷:应付账款，因未开。

企业在开展经营活动时，由于企业性质的不同，或多或少会产生应收 账款过多应收 /会占用企业的资金，对企业的现金流产生影响。但因此，在应收的实际管理和分析中，假设企业管理层希望了解应收 账款主要集中在哪些客户中，以及应收 账款这些客户的比例和账户。应收 账款当一系列问题主要发生在哪些销售区域，在不同的区域，应收账款change情况等等，现有的数据很难支撑自己得出这些问题。如果能通过分析直观的掌握企业的应收账款情况可以帮助企业更好的组织催收，保证可持续经营。

2。强化应收 账款管理对策1。建立专门的信贷管理机构。企业要想减少坏账的发生，就必须从源头上找到合适的解决方案。企业要建立专门的信用管理机构，向客户赊销货款时，要有专门的人员对客户的信用进行调查情况，赊销的管理需要大量的专业人员进行调整、分析和专业的管控，这对企业的生存和发展是非常必要的。企业应在信贷管理系统中对客户情况进行详细记录，建立客户资产管理系统，更方便评估客户的风险信用情况，信贷管理部门应及时了解客户情况的情况，及时更新当前客户状态，对客户的信用和当前风险做出合理评估。这样企业可以收集到更多的信息，如果客户出现了情况，企业也有足够的信息来维护自己的利益。

2020应收-1/换手率情况如下:电力行业:应收-1/换手率是2.2倍。金融行业:应收 账款换手率2.1倍；制造业:应收 账款换手率1.9倍；房地产行业:应收 账款换手率1.7倍；散户:应收 账款换手率1.6倍；服务业:应收 账款换手率1.5倍。2020年应收 账款在不同行业的换手率也不同。数据显示，2019年10月，制造业应收-1/的离职率为45.66%；

应收账款有问题的中小企业有机械厂、纺织厂、服装厂。在目前的市场经济体制下，任何企业都涉及到应收 账款的问题。如果选择行业，建议选择制造业，比如机械厂、纺织厂、服装厂。同样，也有以销售代理为主营业务的贸易公司。另外，广告行业会出现严重的应收 账款回收问题。

根据业务性质的不同，企业会产生或多或少应收 账款，应收 账款过多的资金，对企业的现金流也会产生很大的影响。企业应及时收回应收-1/以弥补企业生产经营中的各种费用，保证企业持续经营；对于应收-1/欠款，应采取措施组织催收；对于应收 账款确实无法收回的，符合坏账条件的，在取得相关证明并按规定程序报批后，作为坏账损失处理。

但实际上应收-1/的管理和分析，如果停留在财务报表的层面，还是偏窄的。比如这份报告应收 账款对财务人员来说很详细，但对企业管理决策者来说未必有很大价值。为什么？因为它不能形成对企业管理决策的良好支持。对于企业管理的决策者来说，他们更需要了解的是这些应收 账款是如何形成的。造成了什么样的影响，以后如何解决和处理。

应收账款占营业收入的比例应低于15%。当然公司的情况不一样，也需要具体情况具体分析，对于应收 账款，企业需要结合自身公司的运营模式制定合适的警戒线。只有应收 账款的比例在可控范围内是安全的，服装制造是指纺织业中的服装生产过程，包括设计、裁剪、缝纫、号型、包装。