纺织业成本管理现状,宝钢集团成本管理现状及分析

作为国民经济中最重要的产业之一，纺织业近年来，依托科学发展观，在新型工业化道路上取得了突出的成就，受到越来越多的关注。1.“十五”期间，纺织工业在推进科技进步、结构调整和产业升级方面亮点频出，取得了突出成绩:工业经济运行质量有所提高。2005年，全国规模以上企业实现利税和利润总额分别达到1231亿元和690亿元，比2000年分别增长104.6%和133.5%。

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国内装备制造技术的提高和国际先进技术设备的加速引进，极大地提高了行业的装备和技术水平。“十五”期间，我国国产成套设备基本达到90年代国际水平。棉纺行业国际先进技术装备比例超过50%，比“十五”前期提高20个百分点。多年来，制约纺织行业产业升级的印染后整理水平显著提高，国产印染面料质量显著提升。

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成本计算方法组合对于一个企业来说，要计算该企业的主要产品成本，应根据生产特点和生产组织方式选择最合适的计算方法成本，但这一个成本。企业的情况比较复杂，要综合考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本的计算程序和方法，结合成本的各种计算方法，达到成本计算最优和最优。

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主要包括:1、罪刑法定原则。成本中包含的费用必须符合法律、法令和制度的规定。不合规的费用不能计入成本。2、可靠性原则。包括真实性和可验证性。真实性是指成本所提供的信息与客观经济事项相一致，不得掺杂或人为提高或降低成本。可验证性是指成本会计数据由不同的会计人员按照一定的原则进行核算，可以得到相同的结果。

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国产成本-3/现状承木管理是企业管理的两个重要组成部分管理。他们的目的是控制和在保证企业的经营活动不经常进行的前提下，尽可能减少企业的数量成本以提高企业的盈利能力。为企业创造更大经济效益的目的。企业开展有很多好处成本-3/。它不仅仅限于优质高效的企业制水在经济效益上管理而且有利于企业的发展进步和市场地位的提升，尤其是在一个管制的经济和社会中。

国内企业有必要加强内部控制。从管理的模式入手，建立了一套完善的现代企业制度，为管理在企业的正常发展提供了有利条件，1.中国企业分析成本-3 现状目前中国企业存在诸多问题成本-3/但无论从哪个角度看，企业的根本原因成本-3/被削弱的地位和上行是下行，但企业领导还没怎么关注成本-3/。