纺织业老板的心态

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1。把老板当成自己的钱，把老板当成自己的事。在企业培训中，笔者经常谈到钱与物的关系:用自己的钱经营自己的企业，既经济又高效；用自己的钱做别人的事，经济实惠但效率低；别人的钱做自己的事不是节约而是高效；别人的钱做别人的事不经济，效率低。很多人很多时候，我们总是把老板/的钱和老板/的事当成别人的钱和别人的事，最后的结果是:老板把我们当外人。

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如果我们确实坚持这么做，而老板依然无动于衷，那就要看我们是不是真的坚持了。如果是，老板还是不买，我们也不会吃亏，因为这个忘恩负义的老板磨练了我们，让我们有了-2心态和-。2.老板 心态也就是“每桶四美元”从前，美国标准石油公司里有一个叫阿基博特的小职员。

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农民工的心态和老板 心态区别如下:一群人老板聚在一起，聊的话题大多是商业环境，如何更好的发展。互相展示的也是自己辉煌的一面和发展的一面。一群农民工聚在一起，经常抱怨，骂老板不厚道，抱怨工作量大，收入不对称，等等。很少有农民工对自己的现状感到满意，他们向对方展示的更多的是没有得到重用和发挥。

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如果你留心的话，你会发现人们在跳槽前都异常冷静，整天说跳槽的一般都是一直在做的人。老板与农民工最大的区别心态在于:1。长期目标和短期行为是真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，需要经历什么过程才能达到目标，有长远的眼光和战略意识。作为打工者，重点是现在的两三年，首先考虑的往往是安全感。如何保住现有的饭碗，自然不会太有远见，也不会太高。

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一定有-2心态一个人只有有神秘感才会引起别人的兴趣。而这种神秘感主要来自于自身。只要你说的和做的不被对方理解，能给企业带来收益，这就是你的价值。农民工怎样才能持久？就是不断提高被利用的价值！今天不能喝醉，明天没有酒也不能喝凉水。每一个优秀的农民工都必须持有“老板”心态来提升自我价值。其实就是企业和员工之间的博弈。

“农民工的身份，老板 de 心态”，就是要永远把自己当成老板。所谓老板 心态就好比你卖肉老板，如果你今天没赚到钱，你会想尽办法找原因。价格低吗？还是店里有人偷了你的肉？具体来说，每一个做“农民工”的职业经理人，都必须具备以下五个“-2心态”:一、化被动为主动，化被动为积极心态“伟大”也是如此。