影响纺织业的成本因素

无论是满足小康社会人民对服装的需求，还是满足从物质到文化的更高需求，适应全球化，参与国际竞争，解决区域经济平衡、城乡发展平衡，还是解决国内发展与对外开放的协调，纺织业都承担着重要的责任。纺织行业是一个民生行业，它的诞生是为了面对中国的农村、农业和农民、二元经济、城乡就业等问题。纺织行业必然有多层次的生产力水平，面对多层次的市场。

材料费用、人工费用、制造费用(间接材料费用、间接人工费用、折旧费和其他费用)、月末制造费用。原发布者:影响成本Main因素一、技术因素生产技术的升级和改进也可以使企业的产量大大降低成本。2.规划-2成本是在设计阶段决定的，而不是在实施阶段。成本控制早在计划阶段就已经决定了成本的80%。不当的管理决策或管理模式规划会产生重要成本并从事成本控制和改善。如果不从规划面出发，而只是在实现面的树枝上转来转去，恐怕只会有助于只见树木不见森林。

影响程制作成本 因素，有原材料价格。如果原材料价格比较高，his 成本也是。还有就是人工成本，你在生产过程中也需要人来做，所以如果这个时候人的成本上涨。也可以是影响produced成本。还有就是你的库存，故障率也是破损率。还有宣传，还有其他的因素那个可以影响produce成本。求指示。机器设备的原材料都是。1.人力资源成本-2/:人浮于事(人浮于事)；分配不合理；工作效率低；人事安排不合理；人员能力不足(素质不足，不称职)；放松劳动纪律；人员的人身安全；劳动定额不足或定额不合理；不合理的人员流动...2.材料成本-2/:消耗定额不足或定额不合理；定额考核不够；库存积压；过期变质失效(不适用和报废)；产品质量损失超标...3.财务损失成本-2/:坏账损失；利息损失；罚款和滞纳金；合理避税；管理费额度不足...

1、原材料和材料价格2、能耗3、安全4、环保5、设备管理和维护费用。原发布者:影响成本Main因素一、技术因素生产技术的升级和改进也可以使企业的产量大大降低成本。2.规划-2成本是在设计阶段决定的，而不是在实施阶段。成本控制早在计划阶段就已经决定了成本的80%。不当的管理决策或管理模式规划会产生重要成本并从事成本控制和改善。如果不从规划面出发，而只是在实现面的树枝上转来转去，恐怕只会有助于只见树木不见森林。