MRP纺织业里是什么意思,MRp是什么意思

以便飞行员能够快速准确地了解飞行情况并采取正确的措施。MRPⅱ系统作为企业整体管理的工具，可以让企业中从高层领导到普通员工的每一个人都把自己的工作做得更好。但必须强调的是MRPⅱ系统不是简单的计算机系统，而是以计算机为工具的人的系统。在这一点上，人的作用怎么强调都不为过。要使MRPⅱ系统有效运行，必然涉及到人们认识的改变。

ERP是EnterpriseResourcePlanning的缩写，可以翻译成企业资源计划、物料需求计划(MRP)，也是customerrelationshipmanagement的缩写。它是一种综合性的IT技术，是一种新的运营模式，源于“以客户为中心”的新商业模式，是一种旨在改善企业与客户关系的新管理机制。

MRP、MRPⅱ和ERP简介MRP、MRPⅱ和ERP是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要管理制造过程中的物流，使企业达到保证生产和控制库存的目的；和MRPII整合物流和资金流，对人、财、物、时间等各种资源进行周密计划和合理利用，提高企业竞争力；ERP的概念最早由GarterGroup提出，它包括供应链、企业业务流程和信息流程。

MRP和MRP2的区别:在资源管理方面，MRP是物资需求的管理，MRP2实现了物资信息和资金信息的整合。生产模式管理:MRP2系统将企业分为重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等几种典型的生产模式进行管理。，每种类型都有一套管理标准。交易控制:MRP2通过计划的适时滚动来控制整个生产过程，实时性较差，一般只能实现过程中的控制。

MRP2的基本思想是把企业作为一个有机整体，从整体优化的角度出发，运用科学的方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财务进行有效的计划、组织和控制MRP2主要区别在于它运用了管理会计。

MRP解决了物料计划与控制问题，实现了物料信息的集成。但并未说明该计划的实施结果所带来的效益是否符合企业的总体目标。效益是用资金来表示的，因此，需要把物质信息和资金信息整合起来，也就是把成本和财务系统纳入体系。实现了物质信息和资金信息的融合，是MRPⅱ区别于MRP的重要标志。为了评价效益，我们必须将其与企业的宏观决策规划进行比较，从而知道我们是否达到了预期目标。

ERP是(企业资源规划)的概念，由GartnerGroup于1990年提出。它的确切定义是:MRPII(企业制造资源计划)，下一代制造系统和资源计划软件，除了MRPⅱ现有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、配送运输管理、人力资源管理和定期报告制度。