纺织业智能化方案

那么，夏津县的纺纱业发展现状如何呢？有哪些突出的问题？企业如何转型升级？夏津县纺织行业纺纱能力约200万锭，占山东省德州市的50%。纺纱企业78家，其中环锭纺企业44家，气流纺企业39家，其中5家企业同时拥有环锭纺和气流纺。2019年，该县纺纱(含毛纺)企业主营业务收入约53.9亿元，利润约3亿元。

/Image-4/Intex纺织ERP 方案 纺织业中色织行业的解决方案，色织肯定不重要，但是色织领域的信息化建设在纺织业中是公认的复杂。本文结合色织行业的生产和管理特点，探讨了如何利用德国纺织业专用ERP软件IntexERP进行色织行业的信息化建设。Intex (Intex)咨询公司来自德国，成立于1995年。它专门从事纺织企业的信息咨询和ERP软件开发与实施。是全球著名的纺织业专用ERP供应商，全球已有100多家纺织企业使用了IntexERP。

IntexerP是公司的主打产品，是一款专门针对纺织服装行业的erP软件。从纱线到服装，为纺织的不同产品阶段设计了不同的管理模块，如采购、库存、销售、发货、纱线管理、轴管理、坯布管理、印花面料管理、服装管理、生产计划、调度、成本和质量。色织生产使用的主要原料包括各种纱线，如棉、CVC、涤纶等。和各种染色助剂。企业将纱线染色并织成布。成品称为色织布，主要用途是衬衫面料。

如何做精益生产？(一)推行精益生产，首先是观念的转变。精益生产是一种彻底减少无效劳动和浪费的管理思想和技术，是在管理改进中无止境的追求完美。(2)推行精益生产，以生产现场的提升来提升管理水平。在精益生产的初期，重点放在制造过程上。随着世界范围内对基于丰田生产模式的精益生产模式认识的加深，许多企业将其内涵从制造领域扩展到产品开发、合作、销售服务、财务管理、企业组织等方面。

深化企业内部改革，转换企业经营机制(4)在精益思想的指导下，产品创新和技术创新将精益思想注入到产品研发阶段，满足用户日益增长的需求，这不仅是企业生存的根本，也是走创新之路，维护自主品牌的重要内容(5)搞好团队建设，开展群众性的改进活动，坚持以人为本，广泛调动员工的主人翁精神。

t血衫、内衣等工艺相对简单的衣服，在欧美已经实现了全自动化。据说阿迪达斯一个T血只要2块多，主要是没有人工成本。至于衬衫和夹克，由于工艺复杂，很难实现完全自动化，但所有部件还是可以实现的。虽然目前不是无人驾驶，但是自从第一次工业革命到来以后，机器取代人工是必然的。在资源约束和劳动力成本上升的背景下，传统劳动密集型行业——纺织服装行业开始通过机器换人寻求技术红利。