纺织业成本控制的文献,成本控制国外文献

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成本分析主要是通过使用成本 plan、成本 accounting等相关资料，按照一定的方法来揭示成本。寻求减少成本从而实现控制实际成本支出的方式方法，以最少的消耗实现最大的经济效益。成本可以按时间(月度、季度、年度)进行分析；也可以与本企业的历史情况进行对比；也可以和同行业先进企业进行对比分析，目的是找到最好的成本目标，最小化成本。

在教材建设上，本专业很多专业基础课和专业课都是采用先自编讲义，再经过试用、修改后逐步转化为教材的方式。在教材编写过程中，根据专业岗位的技术应用能力要求，尊重纪律但不遵守纪律。在广泛听取专业指导委员会成员意见的基础上，重组教学内容体系，精选教学内容，突出企业需要的实用生产技术、经验和方法，增加大量生产实例。

陈企业成本管理战略，立信会计出版社，2000龙启仁中国企业现状及对策分析成本经济师，市场经济环境下的企业成本管理问题研究，财经。2005.2成本管理理念的更新与成本/3/新思路，国外油田工程，2005.9胡目前的企业成本管理现状与对策，山西财税学院学报，2005.9。《财务与会计研究》第2期迈克尔·波特，1997，陈小说《竞争优势》译，华夏出版社，1997年版欧阳清华成本管理改革的回顾与展望，

中国企业应对绿色贸易壁垒的对策中国企业应对绿色贸易壁垒的对策应该是内外兼修，即加强自身建设，借助外力。(1)加强自身建设。1.转变观念，理性认识。大多数国家对贸易标准及相关制度的实施，仍然体现了保护生态环境、促进人类健康的良好愿望。由这些国际规范和条件衍生出的不合理的国家环境标准以及在此基础上设置的贸易壁垒构成了绿色贸易壁垒。